Visie

In de Van Dale staat dat visie kijk, mening betekent. Het gaat dus om de kijk of mening van een persoon of organisatie op een bepaald probleem of situatie. De Encylco (online encyclopedie) geeft bij punt 6 het volgende weer: visie is een inspirerend toekomstbeeld voor de organisatie/afdeling/producten/diensten ontwikkelen en uitdragen.

De toekomst van een organisatie

Dat toekomstbeeld hebben organisaties nodig om te weten in welke richting ze moeten ontwikkelen, maar dat toekomstbeeld heeft elk persoon ook nodig om te weten in welke richting ze zou ‘moeten’ bewegen. ‘Moeten’ uiteraard tussen haken, want niemand kan je verplichten om iets met je eigen visie te doen, want visie is niet iets wat iemand je op kan leggen. Jouw visie voor jouw leven is een particulier iets. Op het moment dat je een visie hebt voor je leven, dan heb je ook het verlangen om daar iets mee te doen. Een visie is doorgaans onlosmakelijk verbonden met dromen en verlangen.

Visie geeft rust

Het mooie van een visie is dat het je rust geeft. Op het moment dat je weet wat je maatstaf is, dan kan je alles wat voorbij komt langs die maatstaf leggen. Movimente helpt mensen om hun visie helder te krijgen en de daarbij behorende keuzes te maken. Een van de dromen van Movimente is dat de visie van werknemers past bij de visie van de organisatie. Movimente heeft de overtuiging dat als die lijn helder is veel problemen zich als vanzelf oplossen.

De volgende vragen kunnen je op weg helpen om je visie helder te krijgen:

  1. Wie ben ik?
  2. Waar leef ik voor?
  3. Wat is mijn toegevoegde waarde?
  4. Hoe kan ik mij onderscheiden in deze maatschappij?
  5. Welke principes zijn mijn leidraad?
  6. Waar droom ik van?
  7. Wat wil ik bereiken? Formuleer je doelen voor korte en lange termijn.

Je visie ontwikkelen is niet iets wat je één keer doet. Een visie is aan verandering onderhevig. Het is goed om structureel tijd te nemen om de bovenstaande vragen door te nemen. De werkgever van een goede vriend van mij stuurt zijn leidinggevenden per week voor een paar uur naar buiten. Die tijd ‘moeten’ ze gebruiken om na te denken over hun visie en over de afgelopen week. Daaruit heb ik de volgende les getrokken:

  • neem 1x per week 1 uur om je visie door te nemen
  • neem 1x per maand 3 uur extra tijd om te kijken of je nog op de juiste koers zit
  • neem 1x per kwartaal een dag om in afzondering de balans op te maken voor jou en je organisatie/eigen onderneming

Contact

Als je als organisatie graag aan de slag wil met de visie van je werknemers, schroom dan niet om vrijblijvend contact op te nemen. En, heb je zelf al antwoord gegeven op de bovenstaande vragen? Je kan de vragen overigens ook aan ons stellen. We vertellen je graag onze persoonlijke en zakelijke visie.